为进一步做好队伍管理教育工作，切实筑牢队伍安全工作根基，近来，万柏林区消防救援大队认真落实市消防救援支队下发的《队伍管理“六双”工作机制》精神，立足实际、精准施策，为增强队伍战斗力提供坚实有力的保障。
队伍管理“双督查” 严密责任体系
市支队下发《队伍管理“六双”工作机制》后，万柏林消防大队第一时间召开“六双”队伍管理部署会，认真落实、传达部署，组织各消防站召开队伍管理“六双”工作推进会，压实消防站工作责任，将安全责任细化到岗、落实到人，对各级岗位职责进行细化，构建起一级对一级负责、层层传导的责任链条。
大队包站干部深入各消防站进行督导检查，运用“双研判”机制，对排查出的风险进行科学分析，制定针对性的防控措施，有效降低了风险发生概率，确保队伍的安全稳定运行。
物品设备“双点验” 筑牢规范根基
万柏林消防大队建立"物品点验+移动通信"双轨运行机制，有效填补了传统单一核查的盲区，构建起立体化管理体系。加大对手机，平板电脑等移动通信设备的检查，不定时组织开展个人物品点验，排查安全隐患。
饮酒管控“双报备”“双测试” 拧紧管理阀门
该大队全体成员牢固树立“禁酒红线”的意识，签订禁酒承诺书140余份，严格按照“双报备”制度，在规定时间段需饮酒的同时在“饮酒管控”系统和末端管理“家属群”报备，以实现事前预防，构建严密的闭环管理体系。
同时运用“双测试”机制，严格落实常态化和突击式酒精检测，坚决杜绝涉酒违规违纪情况的发生，真正形成“常态化、无盲区、全覆盖”的监督监管禁酒体系。
人员请销假“双申报” 实现家队共管
严格按照规定程序审批请（休）假，严格执行《队伍末端管理任务分包清单》，通过微信队伍末端管理群定期发布人员请休假情况，第一时间向家属通报离队、归队情况，及时掌握人员动态。
同时，加强与队员家属的沟通联系，及时掌握指战员思想、情感和生活动态，构建严密防护网，致力营造“单位严管、家庭助管”的良好氛围。
个人事项“双报告” 全面掌握动态
万柏林消防大队加强干部外出报备管理，大队干部在外出检查、执勤等工作时，主动向大队主官汇报，及时掌握和了解情况，严肃工作纪律。严格落实一日生活制度，严格“八小时内外”管理，发挥家庭监督作用，进一步规范和约束“生活圈”和“社交圈”。大队及时对指战员开展深入细致的谈心谈话工作，了解掌握思想动态，有效实现了对风险隐患的早期发现与预警。
通过深化“六双”管理机制，集中力量于风险防控、强化责任落实，以创新和务实的举措精准发力，万柏林消防大队的队伍管理水平得到了显著提升，队伍的战斗力也在持续增强。下一步，该大队将持续完善“六双”管理机制，以更高的标准、更严格的要求，推动队伍建设高质量发展，为履行职责使命提供坚强有力的支撑。
太报全媒体记者 马明
