向领导要工程需要采取合适的方式和策略，以下是一些建议：
了解领导决策标准和项目需求
在请求工程项目之前，首先要了解领导的决策标准和项目需求。这有助于你准备一个符合领导期望的项目计划书，突出项目的必要性和可行性，并展示团队的专业能力和信心。
准备详细的项目计划书
准备一份详细的项目计划书，包括项目背景、目标、实施步骤、预期效益等。在汇报时，清晰阐述项目的必要性和可行性，展示团队的专业能力和对项目的信心。尊重领导的意见，积极沟通，适时提出问题，确保项目顺利推进。
通过正式渠道争取项目
通过正常招标程序中标。在当今社会，各种法律法规比较健全，走正规渠道参加工程项目的合理竞标是最可靠的方式。
表达感谢和困境
在与领导沟通时，可以表达对领导的感谢，并说明公司目前的经营困难和员工的期待。这种情感化的表达有助于建立共鸣，但要注意不要过分依赖情感因素，更要突出项目的专业性和必要性。
注重团队合作和沟通
与团队成员保持良好沟通，确保项目进度和质量。定期向领导汇报进展情况，及时调整策略，确保项目按计划完成。这有助于展示你的管理能力和团队合作精神。
适时展示成果和进展
在项目实施过程中，适时向领导展示项目成果和进展，以获得更多的支持和资源。同时，也要及时汇报遇到的问题和解决方案，显示你的问题解决能力和应变能力。
通过以上方法，你可以更有策略地向领导争取工程项目，并提高成功的机会。记住，专业和诚信是赢得领导支持的关键。
