物业需要哪些部门

物业公司通常包括以下部门：

经理室：

物业管理公司的领导和决策机构，负责公司的整体运营和决策。

综合管理部（办公室）：

处理公关、文档、内务等综合管理事务。

财务部：

管理公司的财务状况，包括资金运作和收支明细。

业务部：

根据公司规模和物业种类不同设置，主要负责协调各个部门。

招商开发部：

负责店面、广告招商及租金收益。

保洁绿化部：

负责场地保洁和绿化景观管理。

设备管理部：

确保小区或商业广场的设备正常运行及日常维护。

客户服务部：

处理顾客和业主的投诉及售后服务。

安全保卫部：

提供安全保障，确保生活和消费环境的安全。

停车场管理部：

管理停车场系统及停车费收取。

工程维修部：

负责设施的日常维护及零星维修。

人力资源部：

负责员工招聘、培训、考核和薪酬福利管理。

品质管理部：

监督项目品质，确保服务标准。

市场拓展部：

负责市场宣传和业务拓展。

经营管理部：

制定经营目标和策略。

安全管理部：

负责安全监督。

环境管理部：

保持环境卫生。

物业管理公司需遵循《物业管理条例》等相关法规，确保提供符合标准的服务。